基层医院对感控的认识，值得检查专家们反思！

梨花带雨 · 发表于 2013-1-15 16:42

我们是二甲医院，也存在全市卫生工作检查护理捎带查院感的状况，还好2012年局领导侧面了解了本人（院感专职人员）的工作情况，抽调我参加检查，是让我护理院感一起查。由此想到了行政部门相关领导感控意识的提高还需专家们想想办法。靠基层一个专职人员来开发局领导、院领导，效果是很微不足道的。

嫒梦七月 · 发表于 2013-1-15 17:28

我也发表一点自己的观点，基层医院院感就是做好消毒隔离，手卫生，也要医院的支持，你说手卫生吧，手消，干手纸.....，都要钱，每天下科室，护士长都向我述苦。成本又多增加了多少。

1351542284 · 发表于 2013-1-15 19:59

我们医院是县级二级医院，市卫生局检查一年也就是一年1-2次，而且院感这部分也不是专业的院感老师，而是请的市里医院的护理部主任，不很专业，内容也不细，而且市里每年也没有组织专门的院感培训会议，我们培训还是每年一次自治区的院感年会，期待市里也能经常组织院感培训，同时也给院长洗洗脑，能够重视起院感工作。

1351542284 · 发表于 2013-1-15 20:14

我们这里属于西部盟市，院感工作起步晚，明显滞后，而且有的医院院感科领导处于新老交替的边缘，老的管理理念比较陈旧、保守，而且还不想放手，新人上不去，说了又不算，干着急没办法，我们医院院感、预防保健、医院健康教育、传染病管理等工作是一个科，统称预防保健科，一个科长，2个兵。没有单独的院感科。

三人行有我师 · 发表于 2013-1-15 21:05

我们愿干不挣钱，但我们可以省钱。

阳光雨沐 · 发表于 2013-1-15 21:29

我们需要改变的事情很多，该做的事情也很多，院感工作任重而道远。

感控小荷 · 发表于 2013-1-15 22:34

院感工作任重而道远尤其突出，我们这每年的一级医院检查行政部门都不派院感人员去查，而我们医院抽取检查的医生和护士长反馈的信息一级医院感染管理非常糟糕，也曾经向行政部门分管人员提出让院感人参与检查尚未采纳。革命尚未成功，同志仍需努力呀！

xiao631224 · 发表于 2013-1-15 22:49

说说我个人的一点感触吧，每年卫监所来我们医院检查，查的最多的就是医疗废物管理，消毒隔离执行情况，还有就是传染病的管理等等。反馈会的时候第一句话就是今天对你们医院院内感染检查中发现的问题……除此之外院内感染的专项检查并不多见，如果有也是检查一些重点科室的管理和院感科的工作，很少有哪个专家去问问我们的医生，院感病例的诊断之类的问题。时间久了我们的医务人员就形成一个概念，院感是护士的事情，是消毒隔离范畴内的东东。医生们只是负责报院感。经过很多次的培训后大家的理念有所转变，但是在我们二级医院制约院感发展的因素依然很多，比如微生物室设备的陈旧，标本培养阴性率较高等等。以上只是我自己的一些感慨，不管怎样，工作总要继续着。
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高山雪莲W · 发表于 2013-1-15 22:58

我来自基层医院，基层医院院感工作提高到一定高度，确有一定难度，幸运的是我院的领导重视院感工作、支持院感工作，因此，感控工作已脱离固有的观念---院感就是抓消毒隔离工作，我们从全员院感培训、医院感染病例监控、病原学检测、耐药菌管理、重点科室部门目标化监测、职业防护、推动手卫生等等，大家看到了感控工作在医疗安全中的保驾护航的作用，科室支持度及配合度提高。尤其我院微生物工作去年取得很大成绩，实验室开展许多新业务，标本送检量比2011年增长148%，微生物医生加强了与临床的沟通，对临床的诊断与用药起到非常好的指导作用，得到临床认可。
我们讨论的这个话题非常，我的感悟有几点：一是领导支持必不可缺少；二是我们感控人员起着很重要的桥梁与纽带作用，专业、执着、敬业，不断推动感控工作向前迈进，相信通过不懈努力，是会有成效的，领导也会更加重视院感工作，形成良性循环。充分发挥感控员的作用，起到事半功倍的作用;三是行政部门的推动作用，对院感人员工作是很大支持。我市院感专家是医疗出身，他检查独特，在检查中不断帮助引导我们树立正确的感控理念、工作方法，受益匪浅。他通过提问形式，了解院感培训实际效果，与医务人员的沟通了解对感控工作认识及相关知识掌握情况，七步洗手法及手卫生是必查的；需要医院投资花钱方面，借专家口帮我们推动。你能感受到他一直在帮我们，也深到自己工作还存在的不足，不断激励自己努力做好感控工作，就是感谢专家对我们工作的支持。总之，用心去耕耘，就会有回报。

快乐天使宝贝 · 发表于 2013-1-15 23:02

看来大家情况基本是差不多啊，我也是二级医院，独立科室才1年多，但是还有承担传染病工作，等级医院评审中做的事情又多又难，难以言表啊，大家互相鼓励吧

wyq6064 · 发表于 2013-1-16 00:07

感同深受，我们是中医院，做院感工作的专职人员常人，2009年成立独立的院感科，2011年九月又换了我，我刚接院感工作不到3个月，就开始争创三甲中医院，我刚上任不久下科室抽查医护人员6步洗手法，只有个别的护士会，但是方法不完全正确，临床大夫几乎没有一人掌握正确的洗手方法，通过一年多的狠抓，总算洗手的方法掌握了。记得创三甲期间，我和一个纯中医的科室护士长联系，准备到她们科室去了解院感工作有哪些问题，她们科的主任说，“主任，我们科的工作都做到好着呢，没什么问题，你一天忙忙的怪辛苦的，不用来了。我听了心里酸酸的，人家既然不欢迎，就先不去了呗。。。。。。干院感工作真的很辛苦，但又有多少临床医护人员能够理解呢？我们到底如何做，才能得到临床的理解和支持呢？

wyq6064 · 发表于 2013-1-16 00:08

是专职人员常换。。。。。。

马车 · 发表于 2013-1-16 07:52

为什么会出现这种情况？为什么会在感染管理活动记录中几乎全是消毒隔离的内容？因为这些内容几乎都是护士长或责任护士填写的，临床医生根本就不会来填写！所以，医生的感染意识亟待加强和提高

づ优雅的高傲 · 发表于 2013-1-16 09:05

lcyygrk 发表于 2013-1-9 09:36

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也发表的个人看法吧，我是一个边远地开展区县级市二级医院的感控科长，我们市的15家一级医院、1家妇幼保健院 ...

赞老师一个，你是很有责任心的院感人处处想把院感工作做好。我也是这样的傻子，其实每个院感人都是这样的傻子，要不然我们国家的院感工作也不会做的轰轰烈烈。给你鼓掌加油！

づ优雅的高傲 · 发表于 2013-1-16 10:12

语然发表于 2013-1-10 09:00

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星空老师所说的情况，在基层医院比比皆是。本来很多基层开展医院感染管理就很晚，除了创等比较重视院感工作 ...

很赞同老师说的话，真希望这“不景气”能够改善。如果上级给院领导大的压力目前前基层的院感状况会改善。

语然 · 发表于 2013-1-16 11:09

很赞同老师说的话，真希望这“不景气”能够改善。如果上级给院领导大的压力目前前基层的院感状况会改善。

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谢谢您！

wney · 发表于 2013-1-16 15:05

提升感控专职人员知识水平也很重要，打铁还需自身硬。

lcyygrk · 发表于 2013-1-17 09:00

づ优雅的高傲发表于 2013-1-16 09:05

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赞老师一个，你是很有责任心的院感人处处想把院感工作做好。我也是这样的傻子，其实每个院感人都是这样的 ...

谢谢你的鼓励，其实像这样的基层感控人很多。其实这几天我也有一点点的郁闷，由于医院的规定没有参加全国培训连申报优秀的资格就没有。所以就埋头做事。我的2个护士长下去检查已经回医院，准备召集她们总结这次检查的情况，然后将标准重新整理好交我们州质控中心，准备今年在全州推广。

月光下的白狐 · 发表于 2013-1-17 13:34

左手发表于 2013-1-9 08:42

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说说我个人的一点感触吧，每年卫监所来我们医院检查，查的最多的就是医疗废物管理，消毒隔离执行情况，还有 ...

二级医院现状就是如此，只有检查时，院感才可以得到重视！

祝融飞虎 · 发表于 2013-3-14 20:31

确实，我在下面检查，查的最多的就是医疗废物管理，消毒隔离执行情况，还有就是传染病的管理等等。看来今后要有所增加了

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