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我通过经销商或厂家了解过很多一次性物品的情况,也对不少物品现场拆卸研究,包括材质和消毒方式的探讨,发现一个问题:某些一次性物品为了避免复用,已经在设计上设置了障碍,让我们没法完全清洗彻底,如果清洗这关无法保障,根本无法进入下一程序。一般是高值的居多。而低值的消耗品一旦规定可复用,或者因生产量少,成本加大,因此成为稀缺资源而被提价,又或者出现象某些基础药品般无处可寻,落入尴尬而被动局面?所以,从利益上来说,这和药改的性质极为相似。是对生产链的颠覆,得下大力气去改变,保证各方得以相互依存。 |
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