基层医院感控如何迈向新高地？(参与讨论有奖)

scls2008雪松

感控培训需要系统化，科学化；“短、平、快”原则是我国感控工作不能得到长足发展的最大障碍！

天涯丽人

鬼才 发表于 2011-12-29 09:18

                               
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呵呵，你是鲜于老师团队的，怪不得说话这样有力。贵省的情况在今年上海年会上曾向鲜于老师讨教过，的确做 ...

呵呵，鬼才老师太有才了，谢谢您对我们工作的肯定

鬼才

天涯丽人 发表于 2011-12-29 09:28

                               
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呵呵，鬼才老师太有才了，谢谢您对我们工作的肯定

不要这样说，因为我就是鲜于老师的弟子。真情希望你们中心多为基层的感控工作办点实事。

tsf_500

院感人员本身知识的缺乏加上领导的不重视，院感工作实在太难开展

嫒梦七月

我觉得应有系统的学习，从工作的理论到实践。我就深有体会，当时我接受院感工作时，我们全县也没这方面的人，对院感的知识就是一年几天的外出学习，几天的学习就想开展一项全新的工作，质量哪里能保证，在今年我自己强力要求外出学习回来才知道该怎样去开展这工作。现在我们的中医院才有院感专职人员，经常向我请教，我也尽量帮助吧。

天涯丽人

鬼才 发表于 2011-12-29 09:33

                               
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不要这样说，因为我就是鲜于老师的弟子。真情希望你们中心多为基层的感控工作办点实事。

鬼才老师，我觉得你发的这个贴很有实际意义，针对基层，也是针对院感工作的基础，我总觉得，一方面我们的院感发展越来越好，在望高尖端的研究进展，但是，好像又有点偏颇了，动辄全英文，动辄质粒分析....等等，都是我们不熟悉的名词和领域，可是，对于实际院感控制工作指导意义呢？我们院感专职人员需要知道具体工作怎么做，在做好的情况下，去了解现在院感发展，专家的推荐意见，以及和我们工作的实际挂钩，我觉得这些就够了。你们是专家，应该带领着我们，首先知道工作怎么做，其次了解为什么要这么做，再其次，在现有基础上怎么改进。。。我们不需要每家医院都做科研，不需要这么前沿......

鬼才

天涯丽人 发表于 2011-12-29 11:10

                               
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鬼才老师，我觉得你发的这个贴很有实际意义，针对基层，也是针对院感工作的基础，我总觉得，一方面我们的 ...

我没有说要求做质粒分析呀。但基层的感控人员一定要想方设法提高自己的专业素质，要学会收集数据，分析数据，用数据说话，只有这样基层的感控工作才有质的提高。另外，声明我不是专家，只是一名基层工作者。

大宛名驹

“迈向新高地”，我想除了胡教授这些院感学科领头人高屋建瓴、给我们指明正确的方向外，个人觉得还由有以下几点：
1.感染专职人员自身的素质，起码要有积极向上的工作心态、天天学习的求知渴望。
2.院领导真正务实的重视，不仅要知道应该有这个科室，更要知道软、硬件和人员的合理配置，不能简单的把感染管理科当作养老的地方。
3.作为地区、省级的质控中心，应该掌握本地区感染管理的现状，要有针对性的解决方案，要正确的去落实，中心的工作不仅仅是每年定期的各类检查，常规的业务培训和指导，尤其是针对基层医疗机构培训的才是关键。
4.就是对全部的院感人来说，提高我们的整体素质，尤其是打好金字塔的塔基，不是几年能够解决的事情，务实、向上才是我们应该有的工作态度。

天涯丽人

鬼才 发表于 2011-12-29 11:18

                               
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我没有说要求做质粒分析呀。但基层的感控人员一定要想方设法提高自己的专业素质，要学会收集数据，分析数 ...

基层的感控人员一定要想方设法提高自己的专业素质，要学会收集数据，分析数据，用数据说话，只有这样基层的感控工作才有质的提高."这个很对
至于“质粒分析‘等，我只是举例说现在的感控发展，不是指您，误会了

天涯丽人

至于是不是专家，您自己谦虚了不算，群众的眼睛是雪亮的。
能在院感控制论坛有幸成为版主，不是没有水平的喔

金碧辉煌

今年参加了基层医院院感质控检查，领导导都比较重视，有的分管院长甚至院长亲自陪同，他们很希望自己市能给他们举办学习班，也多次想请我们去给讲课。

mchey1974

需要院领导的重视

左岸微言

希望感控能有“规”可循。作为基层感控人，深感工作中许多规范执行起来遭遇现实瓶颈，倍感无奈。像我们医院院感要挂靠护理部，因为没有硬性规定说院感要独立成科。尤其是在大环境下，院感的投入让科室觉得没必要，更是我们工作的难点。

小龙女

我是二甲医院又是基层医院的，深感基层医院开展工作的的难处和困惑，一是因为院感科不是创收科室，管的又不创收的工作，不出事就体现不了节约。领导多不会太重视，中层会议上甚至提多不提，因为院感科不是一级科室，附属在医务科或护理部。二是我们院感科很多措施是需要用钱去落实的，比如手卫生，院领导要求各科室节支，科室会用这条来弹你，除非不是科室成本核算。三是我们院感科的工作的业绩，只是在检查时才体现出来；上级卫生行政部门没有一些指标来奖励，比如多重耐药菌的控制：好象香港的医院是有一些激励制度，你达到了这个指标就有一些钱拔下来，医院为了赢得这项经费就会重视。

SYH654321

天涯丽人 发表于 2011-12-29 08:55

                               
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我是在三甲医院的，多次到基层医院检查，看到的情况不容乐观，深刻感受到基层医院院感工作存在的问题自然是 ...

非常赞同56楼天涯丽人老师的贴，我们是民营医院，外出学习机会几乎为零，如果会议是免费的，工作安排的了可能会让你参加，如果是收费的培训就更不可能让参加了，作为院感人我非常想尽职尽职地做好自己的工作，但由于没有外出学习、参观机会，知识、技能得不到更新，工作起来有一定难度，建议上级部门检查时将此作为考核内容，可能老板才会破费，我们才会有充实自己的机会。

心语心愿

破釜沉舟 发表于 2011-12-24 09:23

                               
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书到用时方恨少 我们现在想学都不知道去哪学怎么学啊 知道的唯一的培训基地是湘雅 那该是院感人的天堂吧 我 ...

看了你上一个帖子和这个帖子，感觉我们的心是相通的——都渴望不断学习，充实自己，把工作做好，但有很多实际的困难。至于到湘雅学习，感觉应该不像你说的那么难，我科一个去年上岗的院感管理人员今年去参加了。她也是护理专业背景，起点学历是中专，完成学习任务应该不成问题。至于医院领导设置那些杠杠可以告诉他——从事医院感染管理也要有准入标准，必须学习，拿到上岗资格。

玉树竿

楼主的问题非常有现实意义，说到了基层医院感控问题。首先我想应界定的是什么是基层医院？据我们的了解，基层医院水平参差不齐，但总体基础薄弱，存在的最大问题是感控意识差，基础管理差，就是院感专兼职人员有的根本就无法深入沟通，更不用说做目标性监测、多重耐药防控等，所以我想加强基层院感专兼职人员培训（内容实用性强，基层可操作）、加强卫生行政监管（特别是区县卫生行政部门要强化监督职能），能与原有水平相比有较大进步，就应该是“迈向新高地”了（突然觉得这个主题起得很好，适用于不同起跑线的医院，其实就是“持续改进”，这个口号更响亮，更hold住。）

心语心愿

看了鬼才版主的帖子和最近论坛上的帖子，对今年的感控工作更加充满期待。前几天在厦门的培训班上没有找到机会向您请教：我觉得对于我们基层医院院感人，有时是想学习找不到方法。比方说这次在厦门培训，胡教授安排的课程我们听了都很受启发，但在我个人来说，我更希望有机会学一些实用的方法，如SPSS的实际应用程序（都是英文版，用时障碍很多）。希望论坛能教一些我们基层难以学到的东西。

天涯丽人

SYH654321 发表于 2011-12-29 17:00

                               
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非常赞同56楼天涯丽人老师的贴，我们是民营医院，外出学习机会几乎为零，如果会议是免费的，工作安排的了 ...

出了外出培训，我们现在很庆幸有院感控制论坛这样一个学习的园地，通过互联网，我们可以采取多种方式学习的

千年睡狐

建议卫生部能将每年的院感培训列入扶持项目，来个全免费的，就像其他临床培训。业务院长炫耀他一年参加的业务培训最多，但都是不要钱的，但控感却从没免费的。