今天，我又无奈了！

依云

院感，没事不管你做什么都是狗拿耗子多管闲事，有事院感人就是炮灰。

临床对自己的同事都如此态度，可想对病人的态度如何了！明明显而易见院感措施对病人是好的，哪怕即便是简化了的措施（哪敢真叫临床执行国家的规范啊），临床都能提出一推奇谈怪论、让人啼笑皆非，无以回答，不是回答不了，而是如果回答，哪些所谓的主任、专家颜面何在！
如何沟通？
所有的人都想投机、能不按规范走就不按规范走，都不想受约束，哪里还在乎病人的死活，这该是全国医疗工作绝大多数的写照，中国还有真的事物吗？人人为恶、人人抱怨。

依云

xjcrbyylym 发表于 2012-4-30 09:50

                               
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同意你的观点，感控主要是找医生护士的缺点，所以任何人说他不对，都是不高兴的。而医生觉得我们幸苦给病 ...

没有谁养活了谁，医生也没自己种粮食，都是自己养活自己。
你不为人，别人何必为你，出了医生被杀事件，哪你就没资格说杀人者。
不按规范去做，就是作恶，是杀人不见血。

清风明月

干院感工作已经1年半了，真是困难重重，比起护理工作要难多了，可是院长一直在大力支持院感工作，所以我也在努力和坚持，边学边干吧，相信我也能同护理工作一样做的很好。

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看了你的贴子，象是看到了当初的自己，我1998年从妇产科（主管护师）竞聘到院感办，近十年的时间，从300张床到800张，大部分时间是一个人在做，其中的苦、辣、酸、甜、加了多少班、受了多少委曲只有自己知道，也经历和大外科主任、妇产科护士长有过激烈的争吵，但争吵后一定不能不了了之，我们在做正确的事，是为临床一线服务把关的，也有自己的职责，要让这些中层领导知道的。当与临床科发生争执时我们也要反思自己工作中的不足之处，是理论知识不足，操作流程不规范，还是深入临床指导不够，没有让临床医生、护理上认可我们的工作和能力等。我的经验一是学习学习再学习，让方方面面的知识及技能将自己逐渐武装起来，主动接触临床，先为临床解决小问题，再解决大问题，让他们看到我们做出的成绩；越是难管的科室和人员，我们一定不能退缩，我们可以借助外力如主管院领导、市监督所等；还有一个问题，没有把握的事情可以惭缓执行，以免工作被动。一点小经验，一起学习，共同进步。

点评：与你同感，我们的院感论坛是办的最好的！！这里就是我们的家，有气就在这撒撒吧、、、、、、
我认为，现在的医疗氛围，院感岗位比起临床一线的岗位还是比较好的

灯火斓珊

草原星空 发表于 2012-4-27 11:13

                               
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昨晚就看到了这个帖子，忍不住想说点不同意见，我觉得最难过的是那位老同志，他的难过不但是临床的反对，这 ...

强烈支持星空版主的意见，这个院感科长太不称职！该走的是他！

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这位老同志干的工作够多了，院感办主任不称职 。

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626074209 发表于 2012-4-26 21:43

                               
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谢谢您的鼓励，一起加油！

向您学习，以平和乐观的心态积极面对工作！

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多下科室，多与医务人员沟通，不要让第一线工作人员认为你就是来找事的，你是院机关的“领导”人员。你只是医院的一名普通工作人员，你也是来工作的，为医院工作，为医护人员服务的，为医院的医疗安全服务的，为提高全院的医疗质量服务的。

雨花飞旋

TTan1998 发表于 2012-4-26 20:53

                               
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看了你的贴子，象是看到了当初的自己，我1998年从妇产科（主管护师）竞聘到院感办，近十年的时间，从300张床 ...

十年的工作经验不是一朝一夕，现实就是让我们时常反思，院感从护理、医疗独立出来，也没走多远。我们这些院感人将它规范，从无到有，也是我们努力的结果，每一项工作都不易，相对与临床，我们面对的是正常人、自己人、专业人、有文化的人，我们做的是正确的事、规范的事，有阻力在所难免，有困难会找到解决的办法，我时常告诉自己学习+努力=进步，正因为我们不懂才不断去学习。像你说的：没有把握的事情可以惭缓执行，以免工作被动。安排任务或工作，首先自己想到多个结果，才去通知临床科室执行。我们控感人有苦有乐
你的回帖很受益！谢谢！

他山石

626074209 发表于 2012-4-26 21:27

                               
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没有什么是一帆风顺，院感的道路上，我们一起坚持，一起前行吧！

我们这个大家庭，缺了啥都不行啊！一起努力，

22375

到院感科不是自己的意愿，也干了近2年半，其中太多的酸甜苦辣，总之是得罪人的活，要做成一件事，挺费劲，其实院感科的工作有医务科和护理部去做，可能会更有成效。

liiyurong

做院感工作的人，都比较认真，要求高，既要有管理能力，还要有较强的相关专业知识。你们医院是二已配3人，我们二甲也就我一个光杆司令，都知道院感工作权利无限小，责任无限大。庆幸有论坛这个大家庭，不明白的问题来向大家请教，有牢骚来这里发发.......................

豆豆123

我干院感近十年了，从多年来的工作经验中我体会到院感工作一定要大院长的支持，同时也要有科主任和护士长的配合，这就要多下科室和他们交流，和她们建立良好的关系，这样做起工作来才不会遇到医务人员的刁难。

水晶diao兰

安慰一下你同事吧，如果可能我早就离开院感科了，忍一忍吧

骄阳骑士

让我这个才开始院感工作的专业硕士情何以堪啊……

语然

看了贴，觉得老同志的离开，主要是院感主任没有尽到责任。当自己科里的同志因工作受到委屈时，如能多些沟通，多些理解，多些安慰，我相信结果是会不一样的。院感主任不在岗，不能履职院感工作，又何必占着主任这个位置，让在岗的人担当应该更有意义。不管是工作还是生活，多些沟通都是很有必要的。
在职的院感人们，善待我们这份工作，挺直脊梁，坚持我们所坚持的，成功往往就是别人坚持不住了，你还能坚持。

chenq

其实，不管做什么工作，要做好都是有苦有甜有酸有辣，切实的做好了，就会得到认可的。

cwmh2010

我们院感科、防保科合二为一，其实就是一个人，将也是兵，兵也是将，光杆司令！

薄冰1

既然做了这个工作，就认真做吧，你的工作态度慢慢会有人理解的，做院感工作可以更加丰富自己的医学知识。