您在院感科工作了多年？有何工作困惑吗？

燕山月 · 发表于 2012-3-23 09:03

丫丫小杀手发表于 2012-3-17 10:44

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07年开始到现在，刚开始是被人骂！我都准备“逃了！”特向院长申请，还是赶紧换位吧！可领导不同意 ...

深有同感，我是10年到的院感科，现刚两年，院领导也重视我们科，也舍得投入，可就如老师所说的临床的部份医生大爷些不按规章制度执行，比如我们现在要求外科医生换药必须推换药车（不能走动的病人，医生就到病人床旁换药，能走动的病人就到换药室换药），正好清洁和污染物品可以分开放置，可那些大爷们还是外侄打灯笼-----照舅（照旧），还是将换药的这些东西放在病人床上。任重道远啊。

语然 · 发表于 2012-3-23 09:18

xouxou871221 发表于 2012-3-22 17:59

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深有感触，我干了5年余，我们医院300张床也是一个人，领导口头上也很重视，其实是在迎接检查、等级评审时 ...

创等期间，由于领导重视，我们做了大量行之有效的工作，到了领导肯定的同时，自己也感到工作充实而愉快，心想领导就这样继续下去的话，医院不前进都不行。嘿嘿！哪知检查一过，我们就被打入了冷宫，真有点寒心。。。。不过如你所说，我们毕竟学有所长，只要每天坚持进步一点点，我们仍能到达胜利的终点。

手榴弹 · 发表于 2012-3-23 09:27

从事感控两年多，院领导从来没有重视过感控，对感控的理解永远停留在采样上。

pthfc · 发表于 2012-3-23 09:28

听雪发表于 2012-3-23 09:18

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创等期间，由于领导重视，我们做了大量行之有效的工作，到了领导肯定的同时，自己也感到工作充实而愉快， ...

同感啊！！无语。。。。。。。

紫色风絮 · 发表于 2012-3-23 09:29

我在院感科工作接近2年了，工作中学习与成长！

豆豆123 · 发表于 2012-3-23 09:50

我在院感办工作八年了，就是感到院感工作的面越来越大。主要领导不指持的话这工作确实不好做，

liuxingyu6 · 发表于 2012-3-23 09:55

09年6月院感科，最大困惑是怎样提高临床感控执行力，现在是大家都认为重要，但执行的时候就医疗、护理、完成任务、节约成本才重要，郁闷

市二院感染科 · 发表于 2012-3-23 09:55

04年开始进行院感工作，从不了解到了解，到深入学习，再到深入工作，说实话对院感有了很深的感情。因为本人性格比较认真、踏实，大家都说我很适合院感工作。这么长时间以来感觉到，院感工作其实就是“良心”活，应检工作如何做好，而真正落实到病人身上，再有效落实到医务人员身上的多少分量是你的“良心”而为。目前的困扰：一、目前科长是兼职的，所以很多工作都是由我（护士长）去完成，干多了，有“挤兑”科长的嫌疑，干少了，有能力不强，工作不到位之嫌。二、目前国家医院感染的前进脚步与医院对医院感染的重视程度及临床从业人员的理论水平及技能水平不协调。三、医院感染的各项规范、标准、制度不细致，临床执行起来有很多漏洞所在，有很多医院执行的都不一样，质控中心与卫生监督部门不能做到统一。四、对于院感的发展水平与国家及各省、及各市的经济能力不一致，而院感重要的是资金的投入等，所以整个都不协调，而定的各项标准较高，医院自身感觉就很吃力。五、对于院感很多的支出如抗菌洗手液、纸巾、消毒剂、一次性换药包、手套等等，这些都是不让在患者身上支出的，让科室支出考虑效益，医院支出考虑发展，所以谁支出呢，资金雄厚的医院可以，可是对于“普通”的医院来讲，如何科学支出及医院感染在这样医院健康发展呢？国家能不能结合我国国情及实际情况更加将医院感染控制工作有效的落实呢？六、医院各个职能科室不能够围绕医院感染控制工作，有效发挥各个职能科室的职能。表现出不协调的情况，与责任心相挂钩，而不是规范及制度的制约。七、对于院感工作越来越重视目标性监测等，较深入性的内容，但往往忽略了控制院感最为基本的内容，如医院在发展，如何控制医院病人的床位数？医院住院患者多，加床，走廊住患者，整个卫生系统都认为是好事，医院应该达到经济效益多少个百分点，提高多少？在整个卫生系统都是业绩所在，但对于院感来讲是医院感染的高发因素，而目前未看到国家会出台政策对此制约的。感觉目前我国医院的发展是欠科学及有些盲目的。

市二院感染科 · 发表于 2012-3-23 10:31

八、忘说一点：目前国家对于院感的重视主要体现在对医院感染工作的检查上了，而缺少的而恰恰又是很重要的是对院感这种工作的政策上及各项工作上的帮助及扶持，主要体现在给予资金的投入及技术及知识的培训等等。

mushaoqiong · 发表于 2012-3-23 11:46

同意9楼意见，酸甜苦辣，苦乐自知。

爱心 · 发表于 2012-3-23 13:15

看了各位同行的帖子，深有同感，一年多了，真的是困惑的东西很多，在坚持与放弃之间徘徊.....

洪峰 · 发表于 2012-3-23 14:10

hhl 发表于 2012-3-17 10:53

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参于院感工作一个多月，我们没有独立的院感科，属于医务科。

8年，需要学习的文件多，遇到的问题有些没有明确的规定。

洪峰 · 发表于 2012-3-23 14:11

8年，需要学习的文件多，遇到的问题有些没有明确的规定。

大漠驼铃声 · 发表于 2012-3-23 14:17

我在检验科，但很了解感控也很理解很支持。

丫丫小杀手 · 发表于 2012-3-23 14:27

绿意浓浓发表于 2012-3-23 09:03

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深有同感，我是10年到的院感科，现刚两年，院领导也重视我们科，也舍得投入，可就如老师所说的临床的部份 ...

的确如此！是比较困难！也只能“天天敲木鱼”！让他看到你都不好意思！哈哈~~你不要不好意思就行！不要管别人怎说！因为这是我们的工作，是我们的责任！我们确实就像“太平洋的警察！”这是他们给我取的“美名”要对得起这个美称！院感工作要管的确实太多了！要学的也真够呛！就像一个“大杂烩！”但不管怎样，只要做好自已该做的、该管的，尽职尽责！对得起领导、对得起自已的良心就行！做一个快快乐乐的院感人！加油！努力向前走！{:5_613:}

luaihuan · 发表于 2012-3-23 14:50

在院感科工作不到1年，最大的困惑是要学习的知识太多了

韵丽 · 发表于 2012-3-23 15:21

在院感科工作3年，我院95年院感科就独立建科了，历届院长都较重视，也很支持，我觉得除了做好院感防控工作外，还要多宣传成绩，多沟通问题，多跟进整改，不是原则问题的话，就多站在临床角度换位思考，协商解决，若是原则问题，就坚持到底。困惑是临床科室院感防控支出大，在执行上有时会打折扣。

chmh · 发表于 2012-3-23 15:28

看了大家的发表，本人深有同感，总之就是国家对院感控制方面出台的政策与实际感控不相符，没有真正重视感控工作！如《医院感染管理办法》中规定的“医院感染管理科为独立的一级职能科室、专职人员的专业化结构包括医疗、护理、微生物检验、公共卫生或管理专业”，但实际上许多医院的院感都挂靠在医务科或护理部，且许多医院是孤军作战。“办法”的出台是正确的，如果没有向办法中规定的人员配置，许多院感工作是难以开展的。那么对未执行的医院根本就没有相应的处罚措施，只有等院感事件爆发且造成重大后果才进行处罚，所以医院的领导也有同样的想法，平时院感工作做与不做影响不大，上级来检查时能应付就行，这种局面院感科要人困难、工作难落实是肯定的！

蓝色的天空 · 发表于 2012-3-23 15:43

07开始到现在，现在困惑的是，院感管理越来越规范，有的执行起来比较难。

咖啡屋 · 发表于 2012-3-23 15:45

相约感控发表于 2012-3-21 11:13

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刚好蛮一年，感觉比较郁闷。因为刚好被人家骂了2次，一次是医生开医嘱膀胱冲洗，查阅病历无尿常规更无培养， ...

类似的问题我也碰到过，他们也扬言与感控科势不两立，什么人心情不好都可以拿你来出气，我们又不能每到一个科室就跟她们吵架，所有的委屈一言难尽，曾经想过放异，但有这论坛，在我最伤心最难过的时候，给了我信心，让我坚持走下去。

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