本帖最后由 侯建华 于 2013-12-20 16:42 编辑
在我从事院感科工作几年来，让我最头疼的有5年两届主管院长是一位援疆的领导，尤其是一位领导每当我向他反映工作中存在的问题及解决方案时，他基本上的答复是：先放放再说，然后......不了了之，在我催促比较急时，或者说我认为是比较重要的事，需要他来协助管理而反反复复地找他时，他会反问我：怎么在你的眼里你的工作最重要，难道别人的工作都不重要吗？我晕啊！如果我对自己分管的工作都认为不重要，那么谁会比我更加重视这块工作呢？后来在我的反复要求下，将援疆人员分管院感工作的利弊详细地向领导班子陈述，院领导班子对分管院感这块工作的领导进行了调整，今后没有再让援疆人员来分管了。那几年的工作真的是令人抑郁，一句话“压力非常的大”，怎么样咬着牙挺过来的也只有我自己知晓，不过，可喜的是：我挺过来了，坚持就有曙光。供参考 |
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发表于 2012-11-8 12:16
