【火热讨论中】可不可让“合格的感染病专家来兼任感染管理科主任或副主任”（5楼）？

边境线

非常赞同9条建议，胡老师应该给制定政策的相关领导，上一节有关医院感染工作的专题课。

感染戈壁

按道理应该让合格的感染病专家兼任感染控制科主任，完全支持，完全支持！！！！！！！！！！记得上次参加个说这几年感染控制科最大的进步，我就说了，我们医院感染控制科主任变成了搞感染病的专业人员，但现在又不同了，我们的领导已经退休了，感染控制科依然只剩下两个护士，很多专业的问题自己也不是很清楚，（大家别生气，有做的好的，但我们医院的还欠缺一些。）其次，护士去其他科室监督，别人根本不理你，这应该是句实话吧，但如果是个有威望的感染病专家兼任，效果明显不一样。值得推广！！！！！！！！！！

缓缓轻风

草原星空 发表于 2011-11-22 22:45

                               
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看了每一个帖子，大家都站在自己专业的角度来理解这个命题，似乎最没底气的就是目前感染管理队伍中的大多数 ...

支持你的观点，同时也有同感，临床很专业的博士不会洗手和感染诊断的依然有，我们也可以很正常的进行沟通，没有觉得有什么难的，互相学习嘛。同时，一个人学识是有限的，从管理的角度来谈，充分发挥团队的力量才是无限的，我们医务科有感染管理组，由临床很多的如呼吸科、感染科的主任当专家，有会诊时，是医务科组织，医院感染管理科、微生物试验室人员加上呼吸科主任、感染科主任等临床的相关人员都会一起去，各从自己专业的角度来进行分析，很好的学术氛围，没有给什么“兼职”，但是都会尽心尽力的。从来没有见到谁会说医务科的主任是心血管的要把普外的学会学精了在来当，不是一个道理吗？不能脱离医院的大环境来单独谈学科的发展，还是要发挥团队的作用。

鬼才

感染戈壁 发表于 2011-11-25 00:53

                               
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按道理应该让合格的感染病专家兼任感染控制科主任，完全支持，完全支持！！！！！！！！！！记得上 ...

感控学科的发展需要从源头抓起。说实话目前感控工作的发展最缺乏就是人才！建立合理的人才机制，才是我们感控学科走出困境的出路。培养新一代的感控人才，靠目前的短期培训是不能解决问题的。对人才的培养需要系统的培养。在当前在情况下，胡教授号召我们学英语、读文献是培养和锻炼感控人才的好办法，这一创造性的举措，如果我们在位的感控人员把握得好，是能培养出一批能独挡一面的感控人才，同时对我们自身也是一种很好的学习锻炼机会，希望大家把握好时机，不要虚度年华，严格按照胡教授的指示办事，我们是能干出成绩的。这些年来，我发现我们院感人虽然是支杂牌军，但也是一支特别能战斗的队伍，我们必须按照胡教授的指示，武装自己，加强自身的业务学习，建立好一支坚实的感控队伍。如果靠国家培养出新型的感控人才队伍，就是从现在开始，至少也还需五年时间，如果我们的工作再等五年，又必将与国际前沿拉开更大的距离，我们是等不起的。要振兴我国的感控事业，我们必须努力！

aoluomin

很好的提议，希望院感人的明天更好。

xuezhongyue8

八仙过海各显神通，无论是护理、医疗、公卫专业，只要潜心负责，感控工作就能做好。当然，上层的政策支持将会如春风般，推动感控事业蓬勃发展，希冀着阳光照耀每一个角落，鼓舞感控人走下去。

jjx

缭绕 发表于 2011-11-20 23:05

                               
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院感就象医院管理的大象，医院的各个层面的人就像是瞎子摸象，所以只看到一面。你是否发现，医院非常注重媒 ...

赵主任：您说的问题是非常实际的问题，用形象实际的图片说明了医院感染控制工作的重要性。支持您！

jjx

胡教授提出的《中国感染管理需要顶层设计》的九个问题也是我们医院感染控制人员的最实际的问题！希望顶级管理者能够重视哦！

nyj2010

icchina 发表于 2011-11-20 22:50

                               
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我的课主要是给领导看的，其中一张幻灯尤其引起大家关注：

中国感染管理需要顶层设计•      改 ...

老师这九条说出了我们的心声。这正是这几年一直困扰我们的难题，若能落实太振奋了。这样的问题我们曾经与科教处的同事探讨过多次----说出了我们的心声，太好了！期盼着早日实现。

yuanshangxue

很喜欢着方面的文章《综合医院感染性疾病的管理路径、方法、标准和模式的探讨》。

GANRANBAN

我个人认为：感染管理科主任或付主任应让重症监护病房主任兼职，对于综合性ICUl来说，医院感染管理和控制至关重要，他们的感染是医院最多的也是经验最多的。

fgwh2010

工作室郁闷的，一点点成绩都会让自己喜悦，有时真的很为自己感到不值，一切都是为了医院，为什么开展工作会这么难？？？

飞天舞

感控，院感人拿什么来爱你？

zhouqing220607

可能能够切实的帮临床解决问题，在临床上才能有话语权，所以非常支持“由合格的感染性疾病专家（至少具有耐药菌和抗菌药物知识）兼任医院感染管理科主任或副主任”

彩虹在心中

一点拙见，欢迎拍砖：
1、期待着有一天在大学的教学课程里，开设感染性疾病学、医院感染管理学这两门专业课，开设这些专业的本科生、研究生、在职研究生、博士生，为我国培养高素质的感控和感染性疾病专家打下坚实的基础，就像国足得从娃娃抓起一样。
2、在我国现有的情况下，可以在一至几所大学里首先开设这两门专业，请像胡老师这些有丰富经验的专家们做这些专业的兼职或专职教授。我国某些高校的计算机专业就是这样发展起来的。
3、请胡老师这些专家们主编这些课程的大学本科、研究生教材，可以广泛征集意见和文稿。
4、由像胡老师这样的专家向卫生部、教育部等主管部门提出建议。
5、医院的感染管理科由医生和护士共同组成，科室人员结构：由医院感染管理学（必须有）、感染性疾病学、临床医学、公共卫生学、护理学（必须有）、微生物学等专业均可，至于由谁负责，要看一个人的综合能力和经验，当然，以医院感染管理学专业为最佳。
6、医院感染管理学专业毕业的医学生，前三年在各个科室轮转，包括：临床、检验、重点科室等，作为中级职称晋升的基本条件之一。
7、有医院感染管理学专业的主治医师、副主任医师、主任医师。对护理专业的主管护师、主任护师我还说不大好，反正是在这个部门也可以正常晋升就是了。
8、医院感染管理科有专业执照、目前最好有上岗证。
9、全国有指定的多个有资质的上岗培训、在职培训基地。

QZ

院感工作者对院感管理都有很多期望，胡教授的9条建议如能实施，将给感染管理工作带来曙光。加油！

ftweir822

同意各位老师的观点，感染管理是多学科组成，无论是何专业都要有再学习的能力，都要有较强的责任心才能做好此项工作。

为健康护航

教授的倡议是百姓之福！我们基层医院的院感工作靠的是上边的压力，医院的运行机制：院长尽可能的赚钱但又尽可能的减少预防院感的支出。因医院感染又有可能为医院增加了收入。

zyt1997

非常好的九条建议，估计在不久的将来能实现

pingpinganan

icchina 发表于 2011-11-20 22:50

                               
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我的课主要是给领导看的，其中一张幻灯尤其引起大家关注：

中国感染管理需要顶层设计•      改 ...

这9条建议，每条都震撼人心，真是说出了我们的心声，不知在场的领导们反响如何？
医院感染的付费机制、成立医院感染管理处、学科建设、感控基金、加大对感控科研的支持力度以及提高感控人员的待遇，稳定感控队伍等等，都是关乎感控发展的瓶颈问题，发出了感控人真正关注的声音及呼吁！