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本帖最后由 细雨润竹 于 2010-7-25 08:54 编辑
回复 54# 落花生
同意落版观点, 林子大了,什么鸟都有,我们不能以点带面,更不能求全责备。我们要做得应该是循循善诱、引势利导,我们的百人援助计划的宗旨和预期目标应该也是如此。
就目前西部现状而言,健全组织机构、强化人员培训、提高全员认知度是业界精英们当下必须践行的一项管理举措,也是全体专职人员必须正确面对、予以高度重视的一项基础工作。我自己在制定医院感染管理工作五年规化时,就有一个明确的分阶段、分步走的详实安排:比如09、10二年是强化培训年,年初就拿出了详细的有针对性地培训安排,每月一次雷打不动搞培训,同时配以同步考核、深入临床抽考、查看学习记录等方法以强化培训效果。我们院现在的状况是感染管理科组织的培训大伙最拥护,每次通知一发,大多数科主任都会挤时间来听的。 |
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