是不是每个医院都要求感染管理科主任，进行述职报告？

禾女玉兔 · 发表于 2010-1-28 09:32

我的“本年度思想工作总结”是这样写的（我认为，述职的字数不宜太多。太多了重点不突出，领导也没有时间看 ...
icchina 发表于 2010-1-25 02:15

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教授的思想工作总结确实很务实。工作干得多了，务实的东西就出来了，干得少了，可能需要一些浮华来代替。

太阳风123 · 发表于 2010-1-28 11:02

看了老大的总结，受到强烈震撼！
业界有几人有此成就？不愧领军者！
我们只是基层实践者，特别是我刚入行2年，要学的太多。
我们年终汇报是PPT形式，要求有图表、有图片、重数据。
中层全部竞聘上岗、经过3关：群众评议、竞职演说、考试，很公平，张榜公布，公式7个工作日。

简单 · 发表于 2010-1-28 16:03

我们医院必须是做课件幻灯进行述职报告的,每人不超过10分钟,我只用了5分钟,许多主任都因超过时间都被赶下台.还是胡教授说的要精!

yujianwu014021 · 发表于 2010-1-28 16:22

我们医院述职是呵责样的。每年12月底上缴年度科室总结到院长办公室，然后医院领导每年挑选不同的
科室在年终中层干部会议上述职，今年我科室灭有选到上台述职，所以我们就在医院感染管理委员会上对医院感染管理委员进行述职

wuxingzi99 · 发表于 2010-1-28 16:47

非常精彩的述职报告，简明扼要，希望自己也有这样一份报告啊

lyk · 发表于 2010-1-28 16:50

我们一直是年初召开医院工作会议，主要职能部门参加，进行发言、讨论，形式以幻灯片为主。
今年，要求所有中层干部包括临床科室主任都进行述职，总结和下一年度计划，每人10分钟，做成幻灯片，尽可能多的使用图表、数据等。

pangyimei · 发表于 2010-1-28 17:09

没事的时候，我也来练练笔！

手泽涓滴 · 发表于 2010-1-28 22:05

老师的述职内容丰富，有不少是值得借鉴的,谢谢啦!!!

昊爱无限 · 发表于 2010-1-29 08:54

述职怎么说呢，讲的思路清楚、措施可行、有创新的的大家还是愿意听，但如果一味的将日常工作当作亮点来讲、吹大话大家可能要睡觉了。我认为，这是一种展现自己的机会，应该好好把握，如果大家对你个人认可的话，同样会支持你的专业，而述职中我们的科主任工作能力怎么样，通过述职大部分还是能表现出来的。
这只是我的观点。

scls2008雪松 · 发表于 2010-1-29 09:10

不愧为院感专业的全国领军人物，是我们大家的学习榜样。希望有机会、平台，除了应付日常工作，做一些有价值的课题，多给予指导、帮助。

wangyzhe · 发表于 2010-1-29 11:28

回复 2# icchina
想您学习！真是不服不行啊，这么牛的老师！佩服敬仰！

wangyzhe · 发表于 2010-1-29 11:29

我们医院是从大到小都要述职，开始不知“述职”为何物，现在渐渐知晓了一点

monkeywdl · 发表于 2010-1-30 16:30

我们医院,中层每人述职不超过10分钟。今年我轮到第2个。我每年先写好文字大纲，照片理好大纲，做成幻灯，重点报告新举措、持续质量改进成果，还不忘表扬优胜科室和员工，效果很好，等于给我个机会，把院感管理工作重点、新理念给他们全部学一遍。这样的述职，就像把我们科室晒一晒。会后评议打分，人气指数很旺哦！

小蚂蚁啃骨头 · 发表于 2010-1-30 16:58

我们医院中层干部每年都要述职，院感科也不例外，职工代表打分，实行末位淘汰制。第一年，院长很担心院感科得最低分，因为院感工作得罪人。结果，院感科得分还比较高，出乎预料。群众眼睛是雪亮的，只要你努力工作，做出成绩，群众会认可的。现在院长再也不用担心院感科了。2009年，院感科获市科研三等奖一项，发表论文3篇，这在二级医院是不多的，我很感谢卫生部巩玉秀专家，本省、本市专家的指导与支持。同时我很想得到胡教授的指点。同行们，努力吧！

myanhua · 发表于 2010-2-1 08:48

回复 75# chm
2009年，院感科获市科研三等奖一项，发表论文3篇
科研一直是我们科的弱项，你们的成就我非常佩服，也很羡慕！
有机会把你们的先进经验在网上晒一晒啊！

yun1727 · 发表于 2010-2-1 11:18

不愧为院感专业的领军人物，是我们的学习榜样。

樟树猪 · 发表于 2010-2-1 15:22

呵，学习了，深受教育。但不可能效而行之。我们科长的述职是我写的，呵呵，内容嘛，哈哈，虚实皆有。形势所需呀，写少了，没水平，写得不够多，领导又说不上档次，那就写多点吧。当然开头一段是少不了拥护党的领导，特色社会主义道路等等字眼了。

回忆 · 发表于 2010-2-1 18:40

"成功地推行了几项医院感染预防措施，如危重病人尽量采取半卧位、关注ICU病人的口腔卫生、避免不必要的术前备皮、逐步建立对MRSA等多重耐药菌的隔离制度等。"
很有启发,我感觉这样做实事,大家才会认识和支持我们的工作,我们也才会有成就感,才会感觉我们也是有用的人,我们不是只为应付检查而存在!

冰上芭蕾 · 发表于 2010-2-2 11:51

我们医院也没有述职，只交总结给院办，院长审阅编辑并作年度总结报告。在联欢会上，我通常喜欢把一年工作结果讲一下，当然是挑对临床有用的。

guoli2008 · 发表于 2010-2-3 09:43

我们医院以前每年是要工作总结的，从今年开始，年底刚换了院长，就开始述职了，都是些形式，述职完了还要打分，我们总共有50来人，按10%选先进个人，按照这个标准，我是永远不可能当上心、先进个人了，你想啊，咱在医院里的地位，如何能比得上那些有权的科室呢？

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