职能部门轮岗的意义何在？

龙腾虎跃1 · 发表于 2024-9-2 14:36

全面了解医院各职能科室的重要性

summerlotus · 发表于 2024-9-2 14:37

多学科的融会贯通，更有利于服务临床

ada_gyx · 发表于 2024-9-2 14:37

熟悉相关业务科室工作？

guoguo · 发表于 2024-9-2 14:38

我个人认为财务、人事、采购、药剂、设备等关键反腐岗位轮岗是由意义的，然而医疗、护理、院感的轮岗就没有意义了，因为这几个岗位基本没有腐败的土壤，而且专业技术较强，没有多年的工作积累是很难干好的，对医院医疗、护理、院感质量的管理是有整体规划和持续改进的布置，需要连续性工作。

院感小汪 · 发表于 2024-9-2 14:43

专业人做专业事。这样的轮岗其实意义不大，只会把工作搞得更加复杂、乱

wq651123 · 发表于 2024-9-2 14:44

1.反腐
2多学知识，了解多部门的职责

wq651123 · 发表于 2024-9-2 14:45

1.反腐
2多学知识，了解多部门的职责

宋春丽114 · 发表于 2024-9-2 14:45

没有意义，浪费人力资源，专业的人干专业的事情

wq651123 · 发表于 2024-9-2 14:45

1.反腐
2多学知识，了解多部门的职责

wq651123 · 发表于 2024-9-2 14:45

1.反腐
2多学知识，了解多部门的职责

wq651123 · 发表于 2024-9-2 14:46

1.反腐
2多学知识，了解多部门的职责

雨季1916 · 发表于 2024-9-2 14:47

看不出什么，要腐败的人在哪里都能腐败！

zh17944490 · 发表于 2024-9-2 14:56

那就真没意思啊

怆然一笑 · 发表于 2024-9-2 14:58

重点岗位（财务、总务、设备等）每三年需要轮岗，其他岗位没有要求，职能科室管理人员管理、专业能力还是应该具备的。

达乡大白 · 发表于 2024-9-2 15:05

发展全面型人才储备

lplbaby520 · 发表于 2024-9-2 15:09

反向作用大于正向作用

暢聊天空 · 发表于 2024-9-2 15:12

知己知彼，管理人员需要有整体管理思维。

暢聊天空 · 发表于 2024-9-2 15:16

知己知彼，管理的策略是相同的。

QHDEY-LDM · 发表于 2024-9-2 15:28

思维更新，角度调整，更容易打破壁垒，展示管理风采。

风雅颂1 · 发表于 2024-9-2 15:29

促进各部门互相了解吧，只有了解了彼此部门的个性工作后，在今后布置的工作中会更加适应整个机构，而且跨部门跨学科人才也在现在主推培养

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