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许多工作都是应建立联动机制,如医疗废物管理,我们负责指导与督查,而后勤部门负责具体工作,这是要进行联动机制,如果发生医疗废物泄露的处理等,所以制定此联动机制,应首先建立管理小组,将相关科室的负责人纳入小组成员,并将相关职责进行说明,如发生,由哪些部门负责人进行负责,按照职责去管理,这样才能起到联动作用。比如多重耐药的管理,也需要医务科、药学室与感控科联合治理等。
医院感染委员会是由医院的很多部门组成。发生问题及时讨论研究,更好的实现医院感染管理科与多部门合作机制。
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