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与医务、护理相比,我们院感方面的行业规范、指南、标准等更新很快,院感同仁们制度、规范及流程修订也很及时,可最终落实执行的是临床医生、医技与护理人员(还包括保洁员),考虑到成本核算,实际操作者(包括科室负责人,甚至分管领导)并非不懂制度和规范,只是抱着侥幸心理,而院感管理涉及全院每个角落,并非所有细节我们都能掌握,所以,我们要做得,如果说制度不够完善,则进一步完善与更新;如果已经很完善,则着重细查制度的落实,对于超出我们能力范围所不能解决的(如高值耗材的复用),提交医院领导讨论,也让他们有思想准备。 |
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