卫生部医疗百日安全专项目检查--医院感染管理检查用表

雨花石

原帖由 mache 于 2009-4-18 16:27 发表

                               
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同意！我们专业工作仍然摆脱不了检查、扣分、批评等等初级的活着幼稚的手段，其实许多东东无法做到是因为有些有十几意义的基础工作或措施或规范没有落实到位。同护理比较起来，我们是何等的幼稚。更主要的是，院 ...

在这点是深有体会的！:'( :'(

清清

我曾采取全院工作人员培训的方式,我也曾针对重点科室和平时发现出现问题的某一科室进行培训,尤其重视对新上岗人员和保洁员的培训,我觉得各有利弊,所以我觉得还是有针对性的培训效果更好.

马车

一针见血！以后就应该这样查！让他们知道院感专家的厉害和高明！不要总盯住什么监测资料、监测结果什么的！那些都是可以造假的！！！！！如果每次都被虚假的材料和临时补充的东东蒙骗了，我们院感专业起码在专家这个层次就被人家笑话！拿出点真格的来！！！！！让他们重视！

[ 本帖最后由 mache 于 2009-4-21 07:42 编辑 ]

一把酸枣

胡教授真的很辛苦 那么晚了把知道的一切发到网上 胡教的苦心 不会白下:P 希望赶快检查完去参加会议:D 星星之火可以燎原吗 也希望我们院感工作在这次检查中受到好评 从而让医院重视我们  让社会重视我们

yinli123

深有同感！:handshake

sunshine

关于多重耐药感染病人的隔离标准、隔离措施的落实的检查没有。

月亮蒙胧

5.2 重视和加强多重耐药菌的目标性监测和抗菌药物敏感性、耐药模式的监测
耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（MRSA）
耐万古霉素肠球菌（VRE）
产超广谱β-内酰胺酶（ESBLs）的细菌
多重耐药的鲍曼不动杆菌


多重耐药菌的目标性监测，怎么做？
专家想问题就是周全呀！谢谢！
耐药模式的监测，可能很多临床微生物专家都不知道怎么做？

多重耐药的鲍曼不动杆菌：3月份去WHO总部开会，知道应该用亚胺培南耐药的鲍曼不动杆菌，更明确。

月亮蒙胧

刚才与检查组的专家沟通了，此项要求不符合我国的现状。
现在改为副高级职称以上的人员担任科主任，为（A），当然医生介入医院感染管理科是趋势，不一定做科主任，但是一定要加入这个管理团队！


上次“专家”就说扩护士不能做院感科主任，我想问是在哪有这规定？有些医院放些老资格老主任老护长来做，自我感觉还不如我做得好呢，院感工作做不好我觉得很大程度与他们有关，思想落后！要与时俱进呀！:L :L

zhaoting08

您为医院感染呕心沥血，向胡必杰老师致敬！我个人很赞同您对此次检查的看法，尤其是各级卫生行政部门的检查重点仍应该放在刺激医院领导对重点部门医院感染管理的投入上，超赞同！

控制感染

“各级卫生行政部门的检查重点仍应该放在刺激医院领导对重点部门医院感染管理的投入上”
强烈支持!:handshake

落叶

胡教授辛苦了，谢谢！
我个人非常赞同＃83icchina的帖子：“各级卫生行政部门的检查重点仍应该放在刺激医院领导对重点部门医院感染管理的投入上”:handshake :handshake

ipod66

热烈祝贺上海市院感质控中心连续6年被评“优”!谢谢胡教授对“卫生部医疗百日安全专项目检查--医院感染管理检查用表”周密而透彻的分析和解读。

小芽儿

谢谢胡教授，尽管这次我们医院不接受检查，但是可以用来作为医院自查的用表，再次表示感谢！:handshake :handshake :handshake

桃花朵朵

支持晶版主的的观点，控感科本身1-2人，工作量大，顾不了。

桃花朵朵

我很赞同老师的观点，如人员的配备、布局合不合要求、抗菌药物使用率、菌检率、消毒设施的配备......领导不点头、政策不支持，感控人员在怎么努力也白搭，专家检查时不达标扣分应扣医院管理分，因为领导不作为造成的丢了分值，这样也许领导才会重视。

1995薰衣草

希望看到更加贴近实际的检查表，我们的工作也好有个明确的目标！

ftweir822

院感工作最基础的消毒隔离工作都是一些比较琐碎的日常工作。比如体温表、止血带、氧气湿化瓶、血压计、听诊器、地面、台面的消毒等等。这些工作做过后的记录问题我想听听大家怎么认识的，有没有必要一定要做一样记一样，临床护士的工作已经很琐碎了，能不能从实际工作中给考虑一下尽量减少形式上的东西。

kaixinxia

太精辟了，我每次去细菌室说多重耐药的鲍曼不到，他们总是问多重耐药几个抗生素耐药算多重耐药。我无语，只能说是鲍曼不动就要报。现在终于明白了，开会回来可以告诉细菌室人员了。谢谢教授。

无忧

谢谢老大，为了这个检查，杭州会议我们头不让去了:'(

茉莉花开

看了检查的表格，感觉有点郁闷，大多数的问题各位老师已经阐述过了，我的体会如下：
1、确实让自己找到了工作中的差距，比如说有些工作我们已经开展了，如呼吸机相关肺炎的监测，预防尿路感染，导管血流性感染我们只是在实际工作中指导科室应该怎样做？遗憾的是文字记录缺乏，所以如果要检查改进记录的话，我真不知道应该怎样补！所以自己的 资料有待完善！
2、我们可能是属于那种做事了却又劳而无功的人，此次的检查还是以资料为主，专家们看看资料就可以断定感控工作做的好不好，让人无语啊！如果去ICU检查的话，不妨问问他们感控人员去一星期去几次，有么有和他们的主任护士沟通。据我所知，有的感控人员根本不下临床，网络资讯这么发达，在办公室里动动鼠标就完成了！
3、感控干预怎么做，我觉得没有定性的标准，在临床中我们可以发现很多问题是自己想象不到的，有很多情况是我们临时指导，临时解决沟通，是不是以后我们的每项行为都要记录，比如说气道湿化，痰液比较粘稠难以吸出，我们发现后找到主治医师建议他修改医嘱增加气道湿化的次数，是不是这些都要记录，最好还有医生记录表示已告知！如果是这样的话，每天就有写不完的记录！