[讨论]一天的院感培训时间，培训内容和培训方式想向大家取经！

华夏第一村

老师们的培训想法太好了，期待着老师们的培训课件上传!

绿谷

新职工一上岗必须要做的内容：如标准预防（包含个人防护、职业暴露）；医院感染的定义及涵盖的范围；消毒隔离；医疗废物的规范处置；还有立马会碰到的换药（规范的操作），要不然会很大程度受到带教老师的影响。至于合理使用抗生素是长远之计，不可能通过几分钟时间能搞定的

小白天使

各位老师的意见和建议都特别好，论坛的老师太好了，我也学到很多东西。

江南水韵

大家的建议很多，医院感染暴发事件案例分析必讲；最好可以展示日常工作中违规图片，用身边的事用图文并茂的形式效果会更好。

桂花香

培训的内容大家都提了很多好建议，我认为在形式上，一定要进行改革，过去由老师上课，学生听课的形式不能适应新职工的要求，要让新人参与，这样才能在有限的时间内达到好的效果。
目前我们的岗前培训理论的内容不多，主要是操作的示范和现场实践、点评和纠正。由于时间限制，每次有一位老师讲理论课，放手卫生视频和示范，学员操练，后面就是院感科所有的老师对来培训的人员进行一对一的考核。
这样的培训效果比过去好了，但是还有一些内容没有能够很好的展开。目前正在思考将基本的手卫生、医疗废物管理要求（锐器处理）、防护用品的使用等做成培训操作的模块，分组进行考核。

楚楚

桂花香 发表于 2013-6-26 17:43

                               
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培训的内容大家都提了很多好建议，我认为在形式上，一定要进行改革，过去由老师上课，学生听课的形式不能适 ...

我很赞同.过去我们一个人在讲台上讲,讲得唾沫横飞,有时候看到听课者两眼放光,听得入神还有些小得意,但"好景不长",没有多大实效,按说进行岗前培训也有一些年头了,老员工至少一些基本的知识和技能也掌握了,事实并非如此.所以我认为培训年年有,如何培训,应该有一个长期规划,分级分层次培训,不能年年都在讲手卫生,而基本的洗手仍然不会,所以今年的岗前培训,不求多和深,但求实效

safihu

岗前培训都要弄成感染控制工作坊的形式实战，效果会好很多，但是这个从我们简单的讲授开始转变会需要一定的过程。

楚楚

男丁格尔 发表于 2013-6-21 19:08

                               
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理论课件,可以忽略一下,迅速掠过

倒是觉得,一天的时间,难得的可以分为几个section:

非常详尽的培训安排

建议：培训结束以后，做一次全面的评估，科室内部和所有参加培训人员外部，交叉评价，持续改进。

过去在评估方面做得很不够，最多就是培训后发一张卷子。全面评估，内部和外部，交叉评价？能否详细介绍一下？先谢过了！

男丁格尔

楚楚 发表于 2013-7-6 17:30

                               
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非常详尽的培训安排

过云在评估方面做得很不够，最多就是培训后发一张卷子。全面评估，内部和 ...

类似效度评价,但是最好使用简单的半开放问卷或者5级或者7级评价(非常差 一般差,需要大部分改进 比较差,需要部分改进 一般 比较好,有一定帮助  一般好,有很大的帮助  非常好)选择问答.

外部:临床科室主任,护士长,住院医生,责任护士,学生,非临床科室,行政部门
内部:科室内员工

看看不同纬度的评价效果是如何的

抛砖引玉，仅供参考

楚楚

男丁格尔 发表于 2013-7-6 17:52

                               
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类似效度评价,但是最好使用简单的半开放问卷或者5级或者7级评价(非常差 一般差,需要大部分改进 比较差,需 ...

恕我愚笨你是说培训结束以后，让这些新职工对本次培训讲的内容、授课方式等做一个评价？以便今后进行一些改进？
同时过段时间，还让新职工所在的科室对这些新职工的培训效果进行一个评价？

男丁格尔

楚楚 发表于 2013-7-6 18:06

                               
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恕我愚笨你是说培训结束以后，让这些新职工对本次培训讲的内容、授课方式等做一个评价？以便今后 ...

简单说:
内部:感染管理科评价
外部:其他科室评价

主观评价:参与培训的新职工
客观评价:科主任........

这样就是四维了,立体交叉....

楚楚

男丁格尔 发表于 2013-7-6 18:21

                               
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简单说:
内部:感染管理科评价
外部:其他科室评价

谢谢！我记得很多年前参加过一个培训，依稀记得培训结束以后主办方发了一个调查问卷，貌似是做这样的一个评估，具体内容几乎全忘了有哪位朋友有现成的调查表，可否传上来借鉴一下？

楚楚

认真看了每位朋友的回帖，对我有很多启发，拟定了一个我院的岗前培训安排，希望大家继续提一些意见和建议，谢谢了！
2013年医院感染预防与控制知识岗前培训计划
一、培训对象：全体新职工
二、培训时间：3小时
三、培训方式：理论+操作
四、培训内容
1、标准预防，包括手卫生、PPE的选择和使用、呼吸卫生/咳嗽礼仪、患者安置、医疗设备/仪器的清洁消毒、环境的清洁消毒、织物的清洁消毒、安全注射、特殊操作感染预防与控制要求等。
2、额外预防，包括飞沫隔离、空气隔离、接触隔离。

一、培训对象：全体新入职的医技人员
二、培训时间：3小时
三、培训方式：由于操作内容不多，增加互动环节，以提高培训效果。
四、培训内容
1、医院感染的诊断、报告及暴发识别
2、微生物标本的正确采集与运送
3、抗菌药物合理应用
4、主要医院感染的核心预防策略：VAP、CLABSI、CAUTI、SSI

良龙马

要是领导能给我在一天中6小时的新职员感控培训课程时间，那我的内容就能涵盖以下8点：
1．国家有关医院感染管理的法律、法规、规章、制度、标准等。
2．医院感染诊断标准和流行病学。
3．消毒灭菌与隔离基本概念。
4．手卫生与感染控制。
5．医院感染常见病原体与耐药现状。
6．重点部门和重点部位医院感染控制。
7．医院感染暴发与处置。
8．抗菌药物的应用管理。